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FOURE-JOOPEN Helga
MSc Project Management

9

Groupe ESC Clermont


MSc Project Management

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  • Nouveau dans le classement
  • École
  • Formation initiale
  • Formation continue
  • Stage obligatoire
  • Formation dispensée en Full Time
  • Durée de la formation : 18 mois
  • Condition d'admission : Bac+4
  • Accréditation Membre CGE
  • Accréditation AACSB
  • Accréditation CGE

Le mot de FOURE-JOOPEN Helga

Directeur


Une école bientôt centenaire : Le Groupe ESC Clermont, fondé en 1919, est membre de la Conférence des Grandes Ecoles et accréditée AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business). Grande école, elle est réputée pour ses programmes, le nombre et la qualité de ses partenaires internationaux, ses doubles compétences et doubles diplômes, ses filières d'excellence. Rayonnant sur son territoire, elle bénéficie du soutien des entreprises - de le PME au grand groupe international - et d'un réseau soudé et solidaire de 12 000 diplômés.

Former de bons techniciens mais pas que...: L'objectif de nos MSc est d'offrir une spécialisation pointue, gage d'une bonne insertion professionnelle. L'accent est mis sur des enseignements pratiques, qui permettent à nos étudiants d'être rapidement opérationnels en entreprise, dans le cadre de leur stage puis de leur premier emploi. Plus des 2/3 des cours sont donnés par des professionnels venus de l'entreprise qui savent faire vivre les concepts abordés. Ils sont complétés par des témoignages de praticiens.

Voir plus loin : Si une bonne couverture des compétences métier est nécessaire pour être à l'aise dans un 1er emploi, notre vocation n'est pas de former des techniciens mais bien des managers. Un bagage d'enseignements de gestion et de management est distillé au sein du programme (stratégie, management, SI...) pour que nos étudiants puissent se prévaloir d'un profil évolutif et s'assurer une montée en puissance de leur carrière.

Manager de projet : Le MSc "Project Management" existe depuis 2003 et s'est renforcé par un partenariat actif avec le PMI (Project Management Institute) dont les membres locaux s'investissent dans la formation (jurys de projets, préparation à la certification CAPM...). Le programme s'articule autour d'un projet fil rouge réalisé en grandeur nature. En complément du PMI, la méthode Prince2 ainsi que les techniques agiles sont abordées pour mieux appréhender le management de projet, qui devient une compétence transversale, clé dans un monde de plus en plus complexe et en mouvement.

Le tout 100% en anglais et dans un environnement 100% multiculturel!

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LEGENDE

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