Classement 2016 > MBA Full-Time

5 au classement
Classement 2016 > MBA Full-Time NEOMA Business School
MBA Full-Time
Ce programme était classé N°5 dans cette spécialité l'année dernière.
ÉcoleFormation continueFormation dispensée en Full TimeDurée de la formation : 12 moisCondition d'admission : Bac+4Condition d'admission : Bac+5Accréditation EQUISAccréditation AACSBAccréditation EduniversalAccréditation CGEAccréditation AMBA

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Candidater

Informations détaillées : MBA Full-Time

Conditions d'admission

Conditions requises pour l’admission

  • Diplôme universitaire Bac +5
  • Diplôme grande école Bac +5
  • Diplôme universitaire Bac +4
  • Diplôme grande école Bac +4
  • Diplôme étranger équivalent aux diplômes français ci-dessus
  • Diplôme Bac + 2 / + 3 avec 5 ans d'expérience minimum

Profils privilégiés

  • ESC
  • IEP
  • Ingénieurs
  • Universitaires
  • Cadres en reprise de formation
  • Ph.D
  • Doctorat

Composition de la promotion en 2015-2016

Dont :80 % Diplômés étrangers
100 % Expérience professionnelle

Sélection

Processus de sélection

  • Dossier
  • Questions dans le dossier d'admission
  • Entretien de sélection
  • Entretien de motivation
  • Etude du CV
  • Etude de la lettre de motivation
  • GMAT TAGE MAGE GRE
  • TOEFL TOEIC IELTS

Session de recrutement

  • Décembre à Juillet 2016

  • Coût de la formation

    • À titre individuel :

      36 000 €

    • Payé par l'entreprise au titre de la formation continue :

      36 000 €

    • Financement des études :

      Possibilté de bourses : Excellence - Entrepreneur - Diversité...

      Prêts bancaires avec les banques en relation avec l'établissement

      Financement personnel

    Déroulement des enseignements

      Durée totale de la formation

      12 mois

       

      Période de cours

      septembre à juillet

      2 séminaires

      Global Study Tour

    Contenu pédagogique

  • Nombre d’heures d’enseignement : 673 h

     1st Phase: Discover and Evaluate

    > Participants sharpen analytical skills through diagnostic activities focused on the current condition of an enterprise.

    > Participant performance is measured through the ability to complete a global review quickly and accurately.

    Tranversal Courses: Cross-Cultural Workshop – Management Analysis – Marketing Analysis – Organisational Readiness – Financial Analysis – Strategy Analysis

    2nd Phase: Validate and Optimise

    > Building on Phase I content, participants explore adjustments or improvements required to maximize a firm’s output.

    Tranversal Courses: Global Supply Chain – Managing Teams – Balanced Scorecard – Optimizing Management – Know Your Customer/ Markstrat® Simulation

     3rd Phase: Develop and Globalise

    > Examine how firms can grow profitably, including strategic decisions about entry, human and financial resource allocation and logistics.

    Tranversal Courses: Adjusting Processes – Change Management – Financial Strategies – Global Marketing

     4th Phase: Improve value and break business models

    > Focus evolves into creation of longer-term value. As the enterprise has grown strong and powerful, it must also anticipate change - in competition and/or in environment - that could ultimately weaken it. Assessment in this phase considers quality of recommendations to develop long-term value for the company, the people and the planet.

    Tranversal Courses: Crisis Management – Merger and Acquisition – Financial Engineering – Management Control & Balanced Scorecard – Strategic Management – CSR- MarketPlace® Simulation

    5th Phase: Specialisation

    > In the final phase, emphasis shifts from the firm to the individual, offering the opportunity to select electives that deepen knowledge in an industry sector or specific discipline offered in the previous phases.

    Seminars

    - Integration Seminar in French Alps

    - Leadership Seminar French Air Force South West

    - Global Study Tour

  • Débouchés

    General Management

    Stategy and Business developper

    Marketing Director

    Financial Management

    Management Control

    International Project Development

    Audit and Consulting

    Entrepreneur

    Human Resources

    ....

    Salaires annuels à la sortie

    • Salaire moyen : 78 000 €

    Partenariat avec des entreprises

    Accor - Air France - Kempinski  - Lagardère - IBM - Google - Hewlett-Packard - Orange - Schneider Electric - Sony - Unilog - Accenture - Deloitte Consulting - KPMG - PricewaterhouseCoopers - Ernst & Young - AXA - BNP Paribas - Crédit Agricole - HSBC - Société Générale - Royal Bank of Scotland - ArcelorMittal - - BMW - Ford -PSA Peugeot Citroën - Renault - Valeo - Volkswagen - Aventis -  Henkel - Japan Tobacco - Johnson & Johnson - L’Oréal - Danone - Coca Cola  - Kraft Food - Moët & Chandon

    Insertion professionnelle

    - Création d’entreprise : 8 %
    - Expatriation à durée déterminée ou indeterminée : 85 %


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    Légende

    • Interview vidéo du responsable du programme

    • Informations détaillées / Plaquette du programme

    • Demande d'informations complémentaires

    • La formation est, de façon certaine, totalement ou partiellement financée par une entreprise d’accueil (long stage alterné conventionné, contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation).