Le mot de
GRAMDI José
Mastère Spécialisé® Manager de la Performance et de la Transformation Industrielle

Université de technologie de Troyes


Mastère Spécialisé® Manager de la Performance et de la Transformation Industrielle

Ce programme n'était pas classé dans cette spécialité l'an passé

  • Nouveau dans le classement
  • Université
  • Formation initiale
  • Formation continue
  • Stage obligatoire
  • Durée de la formation : 10 mois
  • Condition d'admission : Bac+4
  • Condition d'admission : Bac+5
  • Accréditation Membre CGE
  • Accréditation CGE

Le mot de José GRAMDI

Responsable du Programme


Il y a encore à peine trente ans, la technologie de l'information qui dominait dans nos organisations industrielles s'appelait... le PAPIER.
Nous avons donc dû, pour faire fonctionner ces organisations dans ce contexte, inventer les règles, les usages et les indicateurs permettant de composer avec cette contrainte technologique : pas d'accès temps-réel à des données distantes, peu de possibilités de synchronisation et d'interaction entre les acteurs, peu de capacités de traitement et d'analyse.

Et c'est ce qui a conduit aux modèles d'affaires, de gestion, de management et de pilotage actuellement en vigueur dans nos usines.

Aujourd'hui, le formidable essor du numérique rend tout simplement caduques ces anciennes règles en éliminant la contrainte qui en était à l'origine : vouloir utiliser les technologies sans remettre en question ces modèles, reviendrait en fait à entériner définitivement les limites issues de l'ère du papier et constituerait ainsi un parfait paradoxe ! Pour dessiner les bases de l'Usine du Futur il faut donc commencer par oublier l'Usine du Passé afin de basculer du paradigme de productivité individuelle des ressources vers celui d'agilité collective du système.

Nous devons pour cela, avant de nous engouffrer dans la technologie, inventer les nouveaux modèles et usages désormais accessibles.

Aujourd'hui la contrainte ce n'est plus la technologie, la contrainte c'est notre imagination !

Le MS® Manager de la Performance et de la Transformation Industrielle s'inscrit résolument dans cette mouvance en proposant à ses apprenants de revisiter les quatre domaines clés de l'entreprise industrielle :

  • Stratégie et modèles d'affaires
  • Contrôle de gestion
  • Management des organisations
  • Pilotage et amélioration de la chaîne de valeur

Pour chacune de ces disciplines, abordées à travers une approche holistique de l'entreprise, la progression pédagogique débute par un état de l'art des pratiques actuelles et de leurs origines, pour ensuite analyser et éprouver leur adéquation à notre nouveau contexte (économique, sociétal, écologique) et enfin explorer les voies ouvertes par les technologies numériques qui rendent maintenant possibles de nouveaux mécanismes décisionnels et collaboratifs

José Gramdi, Responsable du Mastère Spécialisé®

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