Type d'établissement
Formation
Stage
Durée
Niveau d'entrée
Accréditations

Thierry SAUVAGE
Co-Directeur du programme
Alternis Business School propose le MBA en Supply Chain Management avec une spécialisation sur la logistique des Plateformes E-services et les achats du web business. Le programme très innovant a été conçu en partenariat avec le GIP CEI, établissement public d’enseignement supérieur et de Recherche spécialisé en logistique et achats. La formation MBA s’appuie sur le constat que de nouvelles formes organisationnelles et logistiques émergent pour assurer une mise sur le marché des produits et services nouveaux dans des délais de plus en plus courts sans la moindre rupture. Le management de la Supply Chain est ici un facteur clé de succès devant permettre à l’organisation d’être hypercompétitive.
Le programme de formation s’effectue en deux ans et comprend deux périodes de stage mais peut également s'effectuer en apprentissage au sein d’une entreprise déployant une organisation logistique et achats à fort contenu digital. En première année, les apprenants se perfectionnent dans les fondamentaux métiers et les outils des achats et de la supply chain (anglais des affaires, organisation des transports, contrôle de gestion d’une activité, sourcing, processus achats etc). En deuxième année, les apprenants acquièrent des compétences avancées pour évoluer dans le domaine de la spécialité choisie (gestion opérationnelle d’équipe, amélioration continue, Achat et logistique durables, Audit supply chain, Achats de transport et de prestations logistiques pour le e-commerce, négociation raisonnée appliquée au métier etc).
Les débouchés concernent un grand nombre de secteurs d'activité concernés par la transformation digitale et la désintermédiation des canaux de distribution : pharmaceutique, chimie, cosmétique, informatique, automobile, agroalimentaire... Cette nouvelle formation pointue, très attendue par le tissu économique, constitue une véritable opportunité de carrière autour de la maîtrise des achats et des activités de distribution physique des biens et services telles que nous les vivons aujourd’hui.
Thierry Sauvage
Expert académique du programme
Professeur-chercheur en supply chain et achats
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Niveau d'études
Origine des étudiants
Scolarité en Inital (stage alterné)
1ère année : 8 900 € - 2ème année : 10 900 € soit 19 800€
La formation est financée par l’étudiant dans le cadre d’un stage
(temps plein et/ou alterné, CDI à temps partiel).
Scolarité en alternance
1ère année : 10 000 € - 2ème année : 12 000 € soit 22 000€
La formation est financée intégralement par l’entreprise et/ou un OPCO
dans le cadre d’un contrat d’alternance.
Nombres d’heures de formation première année : 513 heures
Nombres d’heures de formation seconde année : 518 heures
Total : 1031 heures
Dans le cadre de l’amélioration continue de nos programmes, ceux-ci sont susceptibles de connaître certains changements.
Les blocs de compétences MBA 1
1. Manager les achats :
• Fondamentaux des achats
• International Business communication
• Approvisionnement et achats dans les services et les transports
• Mise en place de la stratégie fonction Achats
• Leadership et Management
2. Manager la supply chain :
• Gestion de la supply chain
• Planification et Prévisions appliquées
• Stratégie logistique
• Pilotage de la performance de la supply chain
• Amélioration continue et Lean
• Management d'un projet
• Outils financiers
3. Manager les transports / les mobilités de biens :
• Organisation/Achat des transports et Mobilités
• Achats de transports, Affrètements et opérations douanières internationales
• Nouvelles technologies de mobilités
• Innovation in logistics
4. Manager la transition numérique dans le supply chain:
• Digitalisation de la supply chain
• Cybersécurité, blockchain et systèmes d'information dans la supply chain
• Digitalisation - VBA
• Excel Avancé
• Digitalisation - ERP
• E-Logistique multicanal
• Digitalisation de la SC
• Innovation : la supply chain 4.0
• Apport des nouvelles technologies intelligentes
5. Manager la transition écologique et sociétale dans la supply chain :
• Dimension environnementale et sociétale de la performance
• Mesure de la performance environnementale de la supply chain
• RSE & labels
• Green SC
• Développement durable et relation aux territoires dans la SC et les transports
6. Convaincre et légitimer par une démarche de recherche
7. Performance professionnelle
Les blocs de compétences MBA 2
1. Manager les achats :
• Fondamentaux des achats
• Processus achats
• Techniques d’achats avancées
• Logistique d'approvisionnements
• Mise en place de la stratégie et de la fonction Achats supply
2. Manager la supply chain :
• Gestion de la supply chain
• Planification et Prévisions appliquées - BFR
• Management d'un projet supply chain avec les bons outils
• Conduite du changement
• Pilotage de la performance de la supply chain
• Amélioration continue - lean management
• Logistique centralisée
• Pilotage de la supply chain
• Supply chain internationale
• Supply chain des organisations internationales
• Digitalisation de la performance SC
• Excellence opérationnelle
3. Manager les transports / les mobilités de biens :
• Organisation/Achat des transports et Mobilités
• Réglementations sur les mobilités, logistique urbaine / interurbaine
• Nouvelles technologies de mobilités
• Logistique urbaine et Interurbaine
• Resilience de la SC
• Mise en place de la logistique sécurisée
4. Manager la transition numérique dans le supply chain :
• Digitalisation de la supply chain
• Cybersécurité, blockchain et systèmes d'information dans la supply chain
• E-Logistique omnicanale
• Power BI
• Innovation : la supply chain 4.0
• Robotisation de la production et de la logistique
• Gestion des données en grand nombre et solutions d'intelligence artificielle pour la SC
• Autonomisation, robotisation
5. Manager la transition écologique et sociétale dans la supply chain :
• Dimension environnementale et sociétale de la performance • Efficacité énergétique de la supply chain
• Green logistics
• Mesure de la performance environnementale de la supply chain
• CSR and green SC
• Négociation raisonnée et collaborative
6. Convaincre et légitimer par une démarche de recherche
7. Performance professionnelle
Les blocs de compétences MBA 2
1. Manager les achats :
• Fondamentaux des achats
• Processus achats
• Techniques d’achats avancées
• Logistique d'approvisionnements
• Mise en place de la stratégie et de la fonction Achats supply
2. Manager la supply chain :
• Gestion de la supply chain
• Planification et Prévisions appliquées - BFR
• Management d'un projet supply chain avec les bons outils
• Conduite du changement
• Pilotage de la performance de la supply chain
• Amélioration continue - lean management
• Logistique centralisée
• Pilotage de la supply chain
• Supply chain internationale
• Supply chain des organisations internationales
• Digitalisation de la performance SC
• Excellence opérationnelle
3. Manager les transports / les mobilités de biens :
• Organisation/Achat des transports et Mobilités
• Réglementations sur les mobilités, logistique urbaine / interurbaine
• Nouvelles technologies de mobilités
• Logistique urbaine et Interurbaine
• Resilience de la SC
• Mise en place de la logistique sécurisée
4. Manager la transition numérique dans le supply chain :
• Digitalisation de la supply chain
• Cybersécurité, blockchain et systèmes d'information dans la supply chain
• E-Logistique omnicanale
• Power BI
• Innovation : la supply chain 4.0
• Robotisation de la production et de la logistique
• Gestion des données en grand nombre et solutions d'intelligence artificielle pour la SC
• Autonomisation, robotisation
5. Manager la transition écologique et sociétale dans la supply chain :
• Dimension environnementale et sociétale de la performance • Efficacité énergétique de la supply chain
• Green logistics
• Mesure de la performance environnementale de la supply chain
• CSR and green SC
• Négociation raisonnée et collaborative
6. Convaincre et légitimer par une démarche de recherche
7. Performance professionnelle
Compétences attestées :
• Définir une stratégie logistique
• Modéliser et améliorer les flux
• Conduire des projets d’excellence opérationnelle
• Piloter la performance logistique
• Définir une stratégie achats
• Mettre en œuvre le processus Achats
• Piloter la performance Achats
• Manager les relations internes et externes
• Définir une stratégie transports/mobilités de biens
• Mettre en œuvre la fonction transports/mobilités de biens
• Optimiser les transports/mobilités de biens
• Participer à la mise en œuvre le mix-transport/mobilités de biens
• Sécuriser un projet de Systèmes d’information pour la supply chain
• Digitaliser des processus de la supply chain
• Utiliser les outils digitaux de la supply chain
• Auditer la performance énergétique dans la supply chain
• Optimiser le mix-énergétique de la supply chain
• Mettre en œuvre une supply chain durable
• Déployer une démarche scientifique pour faciliter l’adoption d’un plan d’actions supply chain
• Réaliser et valoriser un projet par un travail de recherche
HENNESSY AND CO - STELLANTIS - SAINT GOBAIN - TRANSGOURMET - LE PETIT BASQUE - LECTRA - THALES - RENAULT TRUCKS - STEF TRANSPORT - BIOVIE - CHLOE - IKEA - SNCF - ROXEL - OTONOMY AVIATION - NAVAL GROUP - LEROY LOGISTIQUE - SAFRAN - CARREFOUR - SANTE VERTE - METZE CARE - KEOLIS - GROUPE CORDON et bien d'autres...
Taux d'insertion en %
Nos étudiants intègrent des entreprises locales, nationales, internationales dans des fonctions supports, opérationnelles et stratégiques.
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