MSc Audit & Pilotage de la performance
KEDGE Business School
L'essentiel sur le MSc Audit & Pilotage de la performance de KEDGE Business School
Le MSc Audit & Pilotage de la performance est classé cette année à la 1ère place du classement master Audit et Conseil. Le responsable du programme est EBONDO WA MANDZILA Eustache - Directeur.
Le programme est disponible en
- Formation Initiale
Le programme requiert une période de stage obligatoire.
La durée totale de la formation est de 12 ou 24 mois suivant le profil du candidat.
La formation recrute les titulaires d'un Bac+3, Bac+4 et Bac+5.
École de commerce KEDGE Business School est labelisée :
AACSB, AMBA, CGE, EDUNIVERSAL, EQUIS, Titre RNCP Niv. 7, certification AMF.
Message du Directeur
« Une double expertise en audit et contrôle de gestion axé sur la performance globale.
La mondialisation des économies constitue pour nos entreprises et plus globalement nos organisations de réelles perspectives de développement mais aussi de réelles sources de risques susceptibles de compromettre l’atteinte des objectifs fixés.
Le MSc, Master of Science Audit & Pilotage de la Performance de KEDGE répond aux préoccupations actuelles des dirigeants de s’assurer que les risques encourus par leurs organisations (entreprises publiques et privées, associations…) sont maîtrisés et que les performances attendues sont pilotées avec efficacité.
A la sortie de ce MSc, dont la pédagogie est résolument tournée vers le concret, les étudiants seront dotés d’outils et méthodes très opérationnels portant sur une double expertise en audit et contrôle de gestion. Un accent particulier sera également mis sur l’acquisition de comportements indispensables à ces métiers : capacités de communication et de dialogue, adaptabilité, rigueur, souci de confidentialité…
Des professionnels aguerris de grands cabinets d’audit et/ou travaillant au sein de directions d’audit interne /ou de contrôle de gestion de grands groupes nationaux et internationaux sont fortement impliqués au sein du cursus, que ce soit à travers les cours (et/ou conférences, témoignages…), le comité de pilotage du programme, ou dans les jurys de sélection des candidats. Cette connexion en continu avec l’univers professionnel garantit une évolution des contenus au rythme des dernières innovations en vigueur dans les métiers concernés.
Les diplômés du MSc, Master of Science sont non seulement experts en audit mais aussi en pilotage de la performance globale. Les compétences techniques (savoir-faire) et comportementales (savoir-être) acquises leur permettent de mettre en oeuvre des méthodologies éprouvées de diagnostic, tout en appréhendant les enjeux transversaux des entreprises, y compris les plus actuels notamment la prise en compte des facteurs ESG dans l'évaluation des entreprises par les auditeurs (audit de durabilité : CDRS) . Cette approche combinant opérationnalité, prise de recul et développement personnel est particulièrement prisée par le monde des affaires et de l’administration, qui ont un besoin crucial de talents efficaces pour piloter leurs performances ».
Difficile de trouver chaussure à son pied ?
Les informations détaillées sur le MSc Audit & Pilotage de la performance de KEDGE Business School
CONDITIONS D'ADMISSION
Niveau requis
- Diplôme universitaire Bac +5
- Diplôme école Bac +5
- Diplôme universitaire Bac +4
- Diplôme école Bac +4
- Diplôme universitaire Bac +3
- Diplôme école Bac +3
- Diplôme étranger équivalent aux diplômes français ci-dessus
Profils privilégiés
- Universitaires
- Etudiants issus d'une école de commerce
- Etudiants issus d'une école d'ingénieurs
- Etudiants issus d'une école spécialisée
- Cadres en reprise de formation
Composition de la promotion en 2023-2024
SÉLECTION
Processus de sélection
- Dossier
- Entretien
Session de recrutement
La période de sélection se déroule d'octobre à juillet
COÛT DE LA FORMATION
À titre individuel :
Année de pré spécialisation : 9 500 €
MSc : 17 400 €
Payé par l'entreprise au titre de la formation continue :
NC
Financement des études :
Possibilités de prêts bancaires, bourses
DÉROULEMENT DES ENSEIGNEMENTS
Durée totale de la formation
24 mois
Période de cours
Formation en temps plein
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Accès Bac+3 : Parcours préparatoire
SEMESTRE 1 &2
FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Innovative strategies for sustainable entrepreneurship
- Financial performance management
- Business & sustainability: transition & durability
- Public speaking, visual communication & design
- Data management
- Marketing reconsidered
- Team management & inclusivity
- Ecological challenges & organisational management
COMPÉTENCES EXPERTISE-MÉTIER
2 cours de pré-spécialisation
LEARNING BY DOING
Impact project: Transition, sustainability or inclusivity
MISE EN SITUATION
Case studies: Decarbonation & business methodology
Corporate Project "Challenge Open Innovation" : Mission de conseil d'un mois sur une problématique d'innovation réelle et actuelle d'une entreprise. Les projets d'entreprise permettent aux étudiants d'acquérir une expérience pratique de la conduite et de la stratégie d'entreprise. Il sont également confrontés à la complexité des processus décisionnels. Les étudiants sont accompagnés par leur tuteur KEDGE. La mission est effectuée en groupes de 4 à 5 étudiants. Combinaison de travail collectif et individuel. Présentation finale devant l'entreprise et le tuteur KEDGE.
COURS ADDITIONNELS
Langues : anglais / FLE (français langue étrangère)
Hard skills
TOSA Excel & coding skills
TOEIC preparation
Orthodidacte
POSSIBILITÉ DE FAIRE UN SEMESTRE À L'ÉTRANGER EN UNIVERSITÉ PARTENAIRE
VOTRE EXPÉRIENCE AU CHOIX
Stage en France ou à l'étranger
Réaliser un autre corporate project
Accès Bac+4/5 : MSc
SEMESTRE 1
COMPÉTENCES FONDAMENTALES AU CROISEMENT D’ENJEUX STRATÉGIQUES, ORGANISATIONNELS ET MANAGÉRIAUX
- Techniques quantitatives appliquées à l'audit et au contrôle de gestion
- Production of the accounting and financial information in accordance with generally accepted accounting principles (French Gaap and IFRS)
- Diagnostic financier
- Costs and decisions
- Contrôle de gestion et pilotage stratégique
- Change management
- Gouvernance, contrôle interne et gestion des risques d'entreprise
- Mergers / Consolidations
SEMESTRE 2
APPROCHE OPÉRATIONNELLE DE L’AUDIT, DU CONTRÔLE DE GESTION ET DU PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
- Démarche et qualité de l'audit financier
- Strategy cost management
- Marchés financiers et gestion des risques / prévisions financières et busines plan
- Controllership and performance management : budgeting and controling, dashboard and reporting
- Démarche et qualité de l'audit interne
- Social and environmental controllership
- Audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance selon les secteurs (banque, transports, distribution, industrie, hôpitaux, informatique) et les organisations (Universités, collectivités, école de managemebt, associations, PME/PMI, start-ups)
- Governance and management of the information system and communication (Big Data, SAP/ERP)
SEMESTRE 3
STAGE DE 4 À 6 MOIS EN ENTREPRISE
SOFT SKILLS & ATELIERS DIVERS
- Communication, intelligence émotionnelle en audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance
- Audit et éthique
- Key performance indicators (including ESG) and business management
- Digitalisation et métiers de l’audit et du contrôle de gestion
- Méthodologie du mémoire
- Méthodologie du conseil
- Atelier sur la comptabilité financière
- Conférences/Team building
DÉBOUCHÉS
Principales fonctions occupées
- Contrôleur de gestion
- Analyste de gestion
- Consultant dans les domaines du contrôle de gestion et des Systemes d’information
- Directeur financier
- Directeur administratif et financier
Salaires annuels à la sortie
- Salaire moyen : 33-36 000€
Partenariat avec des entreprises
Air France, Airbus Helicopters, Arcelor Mittal France, Axa , BNP Paribas, Carrefour, CMA CGM, Gemalto, HSBC, Kaufman & Broad, Orange, Pierre & Vacances, Publicis conseil, SAP, Schneider Electric Industries, Société Générale, Sofitel, Turenne capital, Valeo
Insertion professionnelle
NC
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