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KEDGE Business School

MSc Audit & Pilotage de la performance KEDGE Business School

2

Classement Eduniversal 2026

Classé N°2 en Audit et Conseil

N°1 en 2025

L'essentiel sur le MSc Audit & Pilotage de la performance de KEDGE Business School

Caractéristiques du programme

Type d'établissement

COMFormation dispensée par une école de commerce

Formation

FIFormation initiale

Stage

STAGEStage obligatoire pendant le cursus

Durée

12 MOISDurée de la formation : 12 mois24 MOISDurée de la formation : 24 mois

Niveau d'entrée

BAC+3Niveau d’entrée : Bac +3BAC+4Niveau d’entrée : Bac +4

Accréditations

AACSBAccréditation AACSBEDUNIVERSALAccréditation EduniversalRNCP NIV 7Accréditation RNCP Niveau 7EQUISAccréditation EQUISCGEAccréditation CGEAMBAAccréditation AMBACERTIF AMFAccréditation CertifAMF
Le MSc Audit & Pilotage de la performance est classé cette année à la 2ème place du classement master Audit et Conseil. Le responsable du programme est Eustache EBONDO WA MANDZILA - Directeur.
Le programme est disponible en
  • Formation Initiale
Le programme requiert une période de stage obligatoire.
La durée totale de la formation est de 12 ou 24 mois suivant le profil du candidat.
La formation recrute les titulaires d'un Bac+3 et Bac+4.
École de commerce KEDGE Business School est labelisée :
AACSB, AMBA, CGE, EDUNIVERSAL, EQUIS, Titre RNCP Niv. 7, certification AMF.

Message du directeur

Le(s) responsable(s) du programme

Eustache EBONDO WA MANDZILA

Eustache EBONDO WA MANDZILA

Directeur

Une expertise duale en audit et pilotage de la performance orientée résultats.

L'internationalisation des marchés offre des opportunités d'expansion mais génère des risques pouvant compromettre les objectifs stratégiques des organisations.

Le MSc Audit & Pilotage de la Performance de KEDGE répond aux enjeux des décideurs qui doivent maîtriser les risques organisationnels et optimiser le pilotage des performances.

Cette formation dote les diplômés d'outils opérationnels s'appuyant sur une double expertise audit/contrôle de gestion, tout en développant les soft skills essentielles : communication, adaptabilité, rigueur, confidentialité.

Des experts de cabinets d'audit reconnus et de directions de grands groupes participent activement au programme (cours, témoignages, jurys), garantissant l'actualisation continue des enseignements.

Les diplômés maîtrisent l'audit et le pilotage de la performance globale. Leurs compétences techniques et comportementales leur permettent de déployer des méthodologies diagnostiques éprouvées, intégrant les défis transversaux actuels, notamment les critères ESG et l'audit de durabilité (CSRD).

Cette approche combinant opérationnalité, vision stratégique et développement personnel répond aux besoins du secteur privé et public, qui recherchent des profils performants pour optimiser leurs résultats.

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Les informations détaillées sur le MSc Audit & Pilotage de la performance de KEDGE Business School

Conditions d'admission

Diplôme universitaire Bac +5
Diplôme école Bac +5
Diplôme universitaire Bac +4
Diplôme école Bac +4
Diplôme universitaire Bac +3
Diplôme école Bac +3
Diplôme étranger équivalent aux diplômes français ci-dessus

Sélection

DossierEntretien

Coût de la formation

Année de pré spécialisation : 9 700 €

MSc : 18 000 €

Déroulement des enseignements

12 mois annés de pré-spécialisation

12 mois année MSc

 

Contenu pédagogique

Année de pré-spécialisation

SEMESTER 1

  • Strategic thinking
    Financial performance
    Data management
    Public speaking
    Generative bootcamp (artificial intelligence)
    Visual communication & sustainable impact
    SEMESTER 2
    Business & socio-ecological transitions
    Sustainable environment for organisations
    Team management
    Human & AI collaboration
    Business & climate change
    Open Innovation Challenge (corporate project)
    PRE-SPECIALISATION COURSES
    Marketing reconsidered
    Procurement
    Qualitative & quantitative research
    ADDITIONAL CONTENT
    4-months internship (France or abroad) or academic partnership
    MSc/année de spécialisation
    Semestre 1
    Compétences fondamentales au croisement d’enjeux stratégiques, organisationnels et managériaux
    Techniques quantitatives appliquées à l'audit et au contrôle de gestion
    Production of the accounting and financial information (french gaap and IFRS)
     Diagnostic financier
     Costs and decisions
    Contrôle de gestion et pilotage stratégique
    Mergers/consolidations
    Gouvernance, contrôle interne et gestion des risques d'entreprise
    Projects management (in auditing)
    Semestre 2

    Approche opérationnelle de l’audit, du contrôle de gestion et du pilotage de la performance
    Démarche et qualité de l'audit financier
    Financial forecasts and business plans
    Audit de durabilité
    Controllership and performance management: budgeting and controlling, dashboard and reporting
    Démarche et qualité de l'audit interne
    Social and environmental controllership
    Governance management and communication (big data, SAP/ERP)

  • Semestre 3
    Stage 4 à 6 mois
  • Soft skills et ateliers
  • Communication, intelligence émotionnelle en audit, contrôle de gestion et pilotage de la performance
  • Approfondissement thématique
  • Audit et éthique
  • Key performance indicators (including ESG) and business management
  • Intelligence artificielle/Digitalisation et métiers de l’audit et du contrôle de gestion
  • Méthodologie du mémoire et du conseil
  • Conférences et team Building
  • Les outils technologiques d’audit utilisés par les big four : Clara (KPMG), AURA (PWC), Omnia IA (Deloitte), Helix (E&Y)

  •  

Débouchés

  • Contrôleur de gestion
  • Analyste de gestion
  • Consultant dans les domaines du contrôle de gestion et des Systemes d’information
  • Directeur financier
  • Directeur administratif et financier

Avis d'étudiants

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