Classement Master Stratégie et Consulting TOP 15 2024

Un Master Stratégie et Consulting, pour quelles raisons ?

Dans un environnement où l’incertitude est grandissante et où la concurrence est toujours plus importante, l’innovation devient indispensable pour assurer la pérennité d’une entreprise. Mais prendre les bonnes décisions n’est pas toujours chose aisée ; et cela nécessite donc la mise en place et la mise en œuvre de stratégies toujours plus complexes et toujours plus globales.

Les entreprises et organisations ont donc besoin d’être conseillées, afin de remodeler, de transformer, de réorganiser ou d’innover leur offre et leur activité ou même leur fonctionnement interne.

Les Masters Stratégie et Consulting et Consulting sont tous différents. Des points de convergence existent cependant entre eux, notamment car de grandes thématiques font généralement partie des enseignements des différentes formations.

Ainsi en est-il des fondamentaux que sont les concepts de sciences humaines et sociales, de la communication, de l’analyse financière et d’entreprise, du management et de la conduite du changement. Par ailleurs, des approfondissements propres au domaine font généralement toujours partie des cursus en stratégie et consulting : consulting, décisions stratégiques, négociations, environnement juridique, économique et financier, études de marché, diagnostics de gestion. Le marketing et l’innovation constituent également de grands domaines qui peuvent être proposés à l’étude.

Enfin, à noter que les différente Masters stratégie et consulting mettent l’accent sur le développement des qualités et compétences humaines et relationnelles des apprenants ; ainsi que sur l’application concrète des enseignements, via des simulations ou des mises en situations et cas pratiques réels.

Les diplômés d’un Master Stratégie et du Consulting peuvent tout naturellement s’orienter vers le domaine du conseil et de la stratégie d’entreprise.

Ainsi, des postes d’auditeurs, d’experts, de responsables de veille (économique, commerciale…) ou de chargé d’études leur sont ouverts. Evidemment, la fonction emblématique de consultant leur est destinée. Le consultant est chargé de comprendre la situation et les besoins de son client, d’effectuer un travail de veille stratégique de l’environnement concerné, de réaliser un diagnostic, puis de préconiser au regard de son étude des solutions et des stratégies tenant compte de tous les éléments entourant son client et son activité (concurrence, situation financière, vision de long terme). Il est également chargé de suivre la bonne application de ses préconisations.

Face aux mutations actuelles, les postes liés à la stratégie et au consulting doivent évoluer et le Master Stratégie et Consulting également, pour intégrer au mieux les nouvelles dimensions des affaires, des échanges et des stratégies des entreprises.

Tout d’abord, par exemple, une place croissante devra être accordée à l’analyse et à l’exploitation des données d’informations, afin d’asseoir des stratégies plus instantanées et plus détaillées.

De la même façon, il semble important de noter que l’internationalisation des professions devrait se traduire dans le secteur de la stratégie et du consulting par des orientations toujours internationales et interculturelles.

Les méthodes standardisées de stratégies et de conseils doivent être remplacées par des solutions toujours plus personnalisées.

En 2024, le Master Stratégie et Organisation (101) d’Université Paris Dauphine-PSL conserve la 1ère place. Il est suivi du Master Management Stratégique parcours CMSI (Conseil et Management Stratégique Internationale) d’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - École de Management de la Sorbonne à la 2ème place et du Master 2 Professionnel Conseil en Organisation, Stratégie et Systèmes d’Information (COSI) d’ Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - École d'Économie de la Sorbonne à la 3ème place.

Selon Alice le Flanchec, Professeur à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et Directrice du master CMSI : " Le monde du conseil en stratégie et en management a connu de profonds bouleversements depuis la pandémie du Covid-19. Amenées à accompagner des entreprises qui elles-mêmes ont subis de nombreux changements (développement de l’IA, changement climatique, développement du télétravail…), les entreprises de conseil doivent aussi être à l’écoute de leurs consultants, intégrer leur quête de sens, leur recherche d’employabilité ou encore leurs exigences en termes d’engagement RSE et de liberté professionnelle.

C’est dans ce contexte que les masters dédiés au Conseil et au Management Stratégique trouvent indéniablement une place spécifique pour répondre aux évolutions du marché du travail dans le conseil en stratégie et management.

Former des consultants en stratégie et en management nécessite tout d’abord de permettre aux jeunes diplômés d’acquérir des compétences élargies dans le domaine du management. Ces compétences, sources à la fois de culture générale et de savoirs spécialisés, pourront être mobilisées en fonction des besoins et des spécificités des clients. Elles comprennent à la fois des savoirs, des savoirs faire et des savoirs êtres visant à comprendre et analyser des situations complexes de gestion, tout en faisant face à l’incertitude et en s’y adaptant, mais aussi une capacité à communiquer, transmettre et accompagner la mise en œuvre des solutions adaptées à chaque entreprise et mission. Former des consultants nécessite également de leur permettre d’acquérir des méthodologies et des capacités de réflexion critique qui sont le garant d’une capacité à analyser les problèmes avec recul, rigueur et éthique.

Enfin, parce que la théorie et la pratique sont intimement liées, les formations en alternance via notamment les contrats d’apprentissage, sont aujourd’hui particulièrement adaptées à la formation des consultants."